Według danych zawartych w raporcie postępów realizacji programu NESCAFÉ Plan za rok 2025 udział zielonej kawy pozyskiwanej z gospodarstw wdrażających praktyki rolnictwa regeneratywnego wzrósł do 53%. Wynika to z zwiększenia wolumenu pozyskiwanej z tych farm zielonej kawy oraz dalszego rozwoju programów polowych w ramach NESCAFÉ Plan. W 2025 roku ponad 1 600 agronomów i pracowników terenowych NESCAFÉ wspierało i rolników w 15 krajach, zapewniając doradztwo organizując szkolenia z zakresu rolnictwa regeneratywnego, ekonomiki gospodarstwa i kwestii społecznych. Działaniami zostało objętych ponad 100 000 plantatorów kawy. Marka dostosowała również swoje podejście zakupowe, aby pozyskiwać więcej kawy od gospodarstw wdrażających praktyki regeneratywne.
Jednym z kluczowych filarów NESCAFÉ Plan 2030 jest rolnictwo regeneratywne, które pomaga doskonalić praktyki rolnicze i wzmacnia odporność upraw kawy, przynosząc korzyści rolnikom i sprzyjając funkcjonowaniu ekosystemów rolniczych. Praktyki takie jak agroleśnictwo, rośliny okrywowe, czy zoptymalizowane nawożenie mogą wspierać poprawę kondycji gleby oraz długoterminową produktywność upraw. Uprawy mieszane natomiast mogą również tworzyć nowe źródła przychodu w dywersyfikacji ich dochodów.
W 2025 roku NESCAFÉ odnotowało 18,3% redukcji emisji gazów cieplarnianych związanych z zieloną kawą w porównaniu z poziomem bazowym z 2018 roku.
— W 2025 roku ponad połowa naszej zielonej kawy pochodziła od rolników stosujących praktyki rolnictwa regeneratywnego, to ważny kamień milowy dla NESCAFÉ – powiedziała Antje Shaw, Head of Sustainability for NESCAFÉ. To pokazuje, w jaki sposób współpracujemy z rolnikami, aby wdrażać praktyki rolnictwa gospodarstw regeneratywnego w naszym całym łańcuchu wartości kawy. Wspieramy rolników w tej transformacji, wzmacniamy odporność na zmiany klimatu, a równocześnie dbamy o zabezpieczenie długoterminowego dostępu Nestlé do surowca w kategorii, która jest jednym z kluczowych filarów wzrostu firmy.
Im starsze krzewy kawowca, tym ich produktywność naturalnie spada. Rośliny te stają się bardziej podatne na skutki zmian klimatu, co dodatkowo obniża ich plonowanie. Dlatego marka wspiera rolników w odnawianiu plantacji, przekazując im nowe odmiany kawowca, bardziej odporne na choroby i presję zmieniających się warunków klimatycznych. W 2025 roku NESCAFÉ przekazało plantatorom 20,3 mln sadzonek kawowca.
Poza danymi związanymi z uprawą kawy, raport NESCAFÉ Plan za 2025 rok zawiera informacje na temat produkcji, dystrybucji i opakowań w całym łańcuchu wartości NESCAFÉ. Zgodnie z opublikowanymi danymi jednym z kluczowych źródeł emisji gazów cieplarnianych związanych z łańcuchem dostaw marki jest produkcja. W 2025 roku 98,6% energii elektrycznej wykorzystywanej w zakładach produkujących kawę NESCAFÉ pochodziło ze źródeł odnawialnych, co przyczyniło się do ograniczenia emisji w zakresie drugim.
Raport podkreśla również działania NESCAFÉ wspierające przestrzeganie praw człowieka wśród społeczności uprawiających kawę. Marka realizuje je poprzez wdrażanie procesów należytej staranności, rozwój kompetencji dostawców oraz budowanie partnerstw, które pozwalają zwiększać skalę pozytywnego wpływu.
W 2025 roku w wyniku współpracy NESCAFÉ ze strategicznym partnerem Terre des Hommes powstała inicjatywa Nescafé Plan Child Protection Framework. Jej celem jest wzmacnianie systemów ochrony dzieci w łańcuchach dostaw kawy. W 2026 roku NESCAFÉ rozszerzyło tę współpracę o partnerstwo z Międzynarodową Organizacją Pracy, aby wspierać prawa pracownicze w tychże łańcuchach.
— Wierzymy we wspieranie systemów, które już dziś chronią dzieci i pomagają zapewnić im lepszą przyszłość – powiedział Roy Tjan, Child Rights and Business Global Advisor w Terre des Hommes. Nasze partnerstwo z NESCAFÉ wspiera to podejście, łącząc działania firmy na rzecz ochrony dzieci z istniejącymi systemami wsparcia w społecznościach lokalnych i instytucjach publicznych.
— Podejścia oparte na danych oraz zaangażowaniu społeczności są kluczowe, jeśli chcemy osiągać trwałą poprawę warunków pracy – powiedział Ockert Dupper, Global Programme Manager, Vision Zero Fund, International Labour Organization. Partnerstwa takie, jak współpraca z NESCAFÉ odgrywają istotną rolę we wdrażaniu tych rozwiązań w praktyce i na większą skalę.
Dzięki tak kompleksowemu podejściu program NESCAFÉ Plan wspiera budowę bardziej odpornego łańcucha dostaw kawy w przyszłości.
1 Praktyki rolnictwa regeneratywnego — zgodnie z definicją przyjętą w raporcie NESCAFÉ Plan.
2 Odporność rozumiana jako zdolność łańcucha wartości kawy do lepszego reagowania na skutki zmian klimatu i inne czynniki ryzyka.
