Philipp Navratil, CEO Nestlé, skomentował: „Nasze wyniki za rok 2025 napawają mnie optymizmem, ponieważ pokazują skuteczność naszych ukierunkowanych działań podejmowanych w wymagającym otoczeniu zewnętrznym. Rzeczywisty wzrost wewnętrzny (RIG) był dodatni we wszystkich strefach geograficznych (ang. Zones) i globalnie zarządzanych biznesach. Zwiększyliśmy inwestycje marketingowe oraz osiągnęliśmy marżę zysku operacyjnego na działalności handlowej (UTOP) na poziomie 16,1% i wygenerowaliśmy wolne przepływy pieniężne (FCF) w wysokości 9,2 mld CHF. Poprawa wzrostu organicznego, RIG oraz udziałów rynkowych w drugiej połowie roku dowodzi, że nasze działania przynoszą efekty.
Przyspieszamy realizację naszej strategii. W ramach portfolio koncentrujemy się na czterech filarach biznesowych opartych na wiodących markach, przy priorytetyzacji zasobów i upraszczaniu struktury organizacyjnej. Wzmacniamy działania marketingowe i innowacje oraz zwiększamy inwestycje w skalowanie perspektywicznych platform wzrostu, których udział w sprzedaży rozszerza się do 30%. Podnosimy efektywność i wzmacniamy naszą pozycję finansową. Fundamentem tych działań jest kultura organizacyjna, która koncentruje się na jakości i wynikach.
Przed nami jeszcze sporo pracy, ale jesteśmy przekonani, że szybsza realizacja bardziej ukierunkowanej strategii przyniesie trwałą poprawę wyników w 2026 roku i w kolejnych latach.”
Przyspieszenie realizacji strategii wzrostu
Koncentracja portfolio wokół czterech filarów biznesowych
- Skupienie na kluczowych globalnych biznesach – Coffee, PetCare oraz Nutrition (łącznie 70% sprzedaży) – przy jednoczesnym utrzymaniu silnej regionalnej pozycji kategorii Food & Snacks.
- Integracja Nutrition oraz Nestlé Health Science w jeden obszar biznesowy w celu wzmocnienia pozycji lidera kategorii, osiągnięcia synergii oraz uproszczenia struktury.
- Koncentracja działań w kategorii Food & Snacks poprzez dalszą optymalizację portfolio marek – w tym zaawansowane negocjacje dotyczące sprzedaży pozostałej części biznesu produkującego lody do Froneri.
Wzrost napędzany przez RIG
- Zwiększenie udziału naszych platform wzrostu do 30% sprzedaży, przy wysokim jednocyfrowym wzroście, zasilanym dodatkowymi inwestycjami w wysokości 0,6 mld CHF w 2026 r.
- Pogłębianie kompetencji w zakresie analiz konsumenckich, innowacji i marketingu, a także integracja tych obszarów.
Przyspieszenie transformacji biznesowej
- Uproszczenie struktury organizacyjnej przy zwiększonej odpowiedzialności struktur lokalnych.
- Realizacja programu oszczędnościowego; szybciej niż planowano, osiągnięto 20% z założonego poziomu 1 mld CHF rocznych oszczędności w zakresie efektywności operacyjnej stanowisk administracyjnych.
Zwiększanie wolnych przepływów pieniężnych (FCF) i redukcja zadłużenia netto
- Kontynuacja działań mających na celu zmniejszenie kapitału obrotowego oraz optymalizację nakładów inwestycyjnych (CAPEX), w oparciu o wynik osiągnięty w II połowie 2025 roku
- Systematyczna weryfikacja mniejszych aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w celu większej koncentracji na kluczowych obszarach oraz lepszego wykorzystania ich potencjału.
Budowanie kultury organizacyjnej zorientowanej na wyniki
- Kształtowanie kultury, w której sukces jest doceniany i nagradzany, a zespoły działają z pełnym zaangażowaniem i odpowiedzialnością, oraz konsekwentnym podejściem do obszarów nieosiągających pełnego potencjału.
- Dostosowanie systemów motywacyjnych tak, aby wspierały dostarczanie RIG i nagradzały skuteczną realizację celów strategicznych
Wyniki finansowe w 2025 roku¹
Znacząca poprawa dynamiki wzrostu organicznego (OG)
- Organiczny wzrost sprzedaży na poziomie 3,5%, w tym 0,8% rzeczywistego wzrostu wewnętrznego (RIG) oraz 2,8% wzrostu cen
- Ukierunkowane inwestycje przyczyniły się do wyraźnego przyspieszenia wzrostu RIG z 0,2% w I połowie roku do 1,4% w II połowie oraz poprawy wyników kategorii i regionów geograficznych (Zones).
- Znaczna poprawa w zakresie udziałów rynkowych, przy niezmienionym udziale Grupy w całkowitej wielkości sprzedaży; udziały naszych kluczowych marek wracają na ścieżkę wzrostu – to najlepszy wynik od ponad dekady.
- Utrzymanie silnej dynamiki wzrostu w IV kwartale: OG na poziomie 4,0%, RIG 1,3%, wzrost cen 2,8%.
Realizacja założeń przy jednoczesnym zwiększeniu inwestycji
- Marża zysku operacyjnego na działalności handlowej (UTOP) ukształtowała się na poziomie 16,1%, zgodnie z założeniami.
- Oszczędności w ramach programu Fuel for Growth wyniosły 1,1 mld CHF, przekraczając roczny cel o ponad 350 mln CHF; przyczyniło się to do realizacji marży mimo wyższych niż oczekiwano czynników kosztowych.
- Wydatki na reklamę i marketing osiągnęły poziom 8,6% sprzedaży, odzwierciedlając zwiększone inwestycje oraz poprawę efektywności działań w tym zakresie.
- Zysk netto wyniósł 9,0 mld CHF, a zysk na akcję (EPS) 3,51 CHF
- Wolne przepływy pieniężne osiągnęły poziom 9,2 mld CHF, przy silnych wynikach w II połowie roku; wskaźnik zadłużenia netto do skorygowanej EBITDA wyniósł 2,85x; proponowana dywidenda na akcję wzrosła do 3,10 CHF
¹ W związku z wycofaniem wybranych partii produktów do żywienia niemowląt, wyniki w 2025 roku uwzględniają szacowany wpływ zwrotów ze sprzedaży (75 mln CHF w UTOP) oraz odpisów zapasów (110 mln CHF w pozostałych kosztach operacyjnych). Wpływ zwrotów ze sprzedaży na OG i RIG zostanie ujęty w 2026 roku.
Perspektywy na 2026 rok
- Oczekiwany jest organiczny wzrost sprzedaży w przedziale około 3–4%, z przyspieszeniem RIG w porównaniu do 2025 roku, napędzany naszymi ukierunkowanymi planami wzrostu. Prognoza uwzględnia szacowany wpływ zwrotów ze sprzedaży i braków magazynowych (ok. -20 punktów bazowych) związanych z wycofaniem wybranych partii produktów do żywienia niemowląt; dodatkowy wpływ pozostaje niepewny i może obniżyć wynik OG w kierunku dolnej granicy przedziału.
- Spodziewana jest poprawa marży zysku operacyjnego na działalności handlowej (UTOP) względem 2025 roku, ze wzmocnieniem w II połowie roku.
- Wolne przepływy pieniężne powinny przekroczyć prognozowane 9 mld CHF.
